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跨国公司跨文化管理的本土化策略_论文

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维普资讯 http://www.cqvip.com 20 0 6年 第 6期  科 技 与 管 理  Sc T c n lg   n   i e h oo y a d Ma a e n    n g me t N . 2 0  o 6, 0 6 ( 总第 4 0期 )   ( u   o4 ) S m N ,0  文 章 编号 :0 8 7 3 ( 0 6 0 - 0 9 0  10 - 13 20 ) 6 0 6 — 3 跨国公司跨文化管理的本土化策略  陈巧 霞  ( 北大学 商学院, 湖 湖北 武 汉 4 06 ) 3 0 2  摘要: 研究跨文化管理 的概 念出发 , 从 分析跨 国公 司的文化冲突及其影响 , 着重论述 了跨 国公司跨文化管理  的本土化策略 。主要包括 : 本土化 、 人才‘ 产品本土化 、 销售渠道本土化 、 品牌本土化以及促销方式本土化。   关 键 词 : 国公 司 ; 化冲 突 ; 文 化 管理  跨 文 跨 中 图 分 类 号 :2 67 F7 .   文 献标识码 :   A Lo a ia i n sr t g   f c o s c l r lm a a e n   c l t   t a e y o   r s -u t a  z o u n g me t i  h   n t e mu t a in l c r o a in l n to a  o p r to   i C E   ioxa H N Qa-i   ( uiesC l g , n e i  fH b iWu a  30 2 C ia  B s s oeeU i r t o  u e, hn4 0 6 ,hn ) n   l v sy Ab t a t I   h   a k r u d o   l b l e o o c , rs - ut r  n g me t h v   e o   h   e   a tr f   h   sr c :n te b c go n   f go a c n mi s c o sc l e ma a e n  a e b c me t e k y fco   o t e   u r wo l srt g  o  lia in l rd tae y f Mu t t a Co p r t n T i  p r d s u s s h  c n e to  o co s c lu e n o r o a i . h s pa e   ic s e  te o c p in f r s - u t r ma a e n , o n g me t   su i s h  c liin f ut r a  e h sz s h  l c lz t n tae y f r s -u t rl td e  te ol o  o c lu e,nd mp a ie  te o aiai  sr tg  o  co sc lu a ma a e n i t e s o n g me t n h   Mutn t n I l ai a Co o a in  I n l d s u n e o r e  lc l ain, r d c in o a iain, iti uin h n e  i o p r r t . t cu e  h ma  r s u c s o a i to p o u to  Ic l to dsrb t  c a n l o  i z z o lc l ain, rn  lc l ain n d r moin o aiain  o ai t z o b a d o ai t  a  p o to  lc l t . z o z o Ke  wo d : mut ain l c r o ain;c l rl ca h s rs - ut r  n g me t y rs l n t a  o r t i o p o ut a  l s e ;c o sc l e ma a e n  u u l 跨文化管理 的概念  跨文化管理起源 于古老 的国际 问的商 贸往来 。 早  在古 代古埃及人 、 尼基人 、 腓 古希腊 人就 开始 了海外  文化的冲突 , 从而进行卓有 成效 的管 理… 。其 目的在  于如何在不 同形态 的文化 氛围 中 , 出切实 可行 的  设计 组织 机构和管理机 制 , 合理 的配 置企业 资源 , 最 特别  是最大 限度地挖掘 和利用企业 的潜力 和价值 , 从而最  大化的提高企业 的综 合效益 。   贸易,并懂得了如何与不同文化背景下的人们做生  意。 了文艺复兴时期 , 到 丹麦人 、 国人 以及其他一些  英 欧洲 国家 的商人更 是建立起 了世 界范 围的商业 企业  2 跨 国公 司的文化冲突及 影响     跨文化管理的根源在于文化差异 。 正是 由于文化  差异 的存在 , 才产生 了文化冲 突 , 因此 , 跨文化管理 的  核心 问题之一就是 文化 冲突 , 它是指不 同形态的文 化  或者其 文化 因素之间相互对立 、 相互排斥 的过程 。文  化冲突对跨 国公司 的经营活 动有很 大的负面影响 。   21 影响跨 国公 司 内部经 营管理者 与员工之 间的和  . 谐关 系  在成功的跨 国经营活动 中 , 一个极为重要 的方面  集团。当他们与 自己文化环境以外的人们进行贸易  时 ,他们就会对与他们不 同文化 背景下产生的语言 、   信仰以及*惯保持敏感, 以避免发生冲突并顺利实现  交易 。 这些事实上就 是在从事跨文化 的经营与管 理活  动。   所谓跨文化管 理 , 就是对不 同文化背景 的人 、 、 物   事的管理。 它研究的是在跨 文化条件下如何克服 异质  收稿 日期 :2 0 — 6 2  06 0 — 8 作者简介:陈巧霞 ( 9 0 ,



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